医疗团队的能力建设工作，可包括两个方面的内容：

1）团队自身的能力建设

从专业角度，医疗团队需要建立与其专业定位相一致的医疗工作能力，这一团队能力的建设，包括设备、设施和管理工作机制的建设，也包括医疗团队成员的专业培训，并通过专业协作的方式，获得充分的医疗专业技术资源的支持和帮助。

从社会服务的角度，医疗团队需要精准地获得与其业务定位相适应的患者，从而确保能够为患者提供有效率、有质量保障的精准医疗服务。实现这个市场途径的重要措施之一，便是与不同专业团队的专业协作和会诊、转诊医疗体系的建设。

2、通过专业协作服务患者

随着医学科学与医疗技术的不断进步，医疗的专业分工也越来越细，医疗机构及医生间的专业分工与协作，成为医疗机构和临床医生的必要工作方式，也成为高质量医疗服务的重要基础保障。